Ein Maschinenbauer, der jetzt Trennscheiben baut, oder ein Kunststoffhersteller, der wiederverwendbare Schutzmasken aus Plastik produziert: Die Coronakrise fordert Mittelständlern alles an Kreativität und Flexibilität ab.
„Das Coronavirus hat mit ungeheurer Wucht unsere Welt erfasst“, sagt der Wissenschaftsjournalist Ranga Yogeshwar, der den mittelständischen Innovationswettbewerb TOP 100 seit zehn Jahren als Mentor begleitet. Doch für innovative Unternehmen sei diese Krise auch eine Chance, sich weiterzuentwickeln. „Es geht um Unternehmen mit dem Mut, Bestehendes infrage zu stellen, ja sich sogar manchmal neu zu erfinden.“
In seiner 28. Runde möchte der Innovationswettbewerb solch innovativen Mittelständlern wieder eine Bühne geben. In diesem Jahr wird die Systematik die außergewöhnlichen Umstände berücksichtigen, unter denen viele Firmen arbeiten. Wie schnell haben sie auf die veränderten Bedingungen reagiert? Falls Umsätze weggebrochen sein sollten – wie fiel die Reaktion der Unternehmen darauf aus? Haben sie eventuell sogar neue Geschäftsmodelle in der Krise entwickelt?
„Es kommt nun auch auf die Schnelligkeit an, sich geänderten Umständen anzupassen“, sagt der Innovationsforscher Prof. Dr. Nikolaus Franke, der als wissenschaftlicher Leiter von TOP 100 die Auswahl vornimmt. „Plötzlich ist alles anders. Jetzt zeigt sich, dass Innovativität keine Schönwetterdisziplin ist“, ergänzt er.
Neben dem Sonderteil wird wieder in fünf Kategorien die Innovationskraft der Mittelständler unter die Lupe genommen: „Innovationsförderndes Top-Management“, „Innovationsklima“, „Innovative Prozesse und Organisation“, „Außenorientierung/Open Innovation“ und schließlich der aus diesen Bemühungen resultierende „Innovationserfolg“.
Zum 28. Mal bewerben sich mittelständische Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen für die renommierte TOP 100-Trophäe
