Im Mittelstand wird die Digitalisierung zu oft als Aufgabe der IT begriffen. Dabei ist die digitale Transformation eine Mammutaufgabe für die gesamte Organisation und muss mehrschichtig gedacht werden.
Technologische Entwicklungen sind ein wichtiger Teil dabei. Genau genommen sind sie deren Enabler. IT-Infrastruktur und Software müssen den aktuellen Geschäftsanforderungen Stand halten und so das Fundament der Digitalisierung bilden. Entscheidend für den langfristigen Erfolg der Transformation ist aber die strukturelle Ausrichtung der Organisation an den Erfordernissen der digitalen Welt. Sowohl technische, strategische, organisatorische, prozessuale als auch kulturelle Gegebenheiten müssen auf die Veränderungen ausgerichtet werden. Hierbei zählt: Nicht die technischen Möglichkeiten bestimmen die Richtung, sondern die Fähigkeit der Adaption in der Organisation. Leicht verlieren Sie sonst nicht nur den Überblick, sondern auch die Mitarbeiter:innen, die im Zentrum des Wandels stehen. Mittelständler stehen vor besonderen Herausforderungen, da ein großer Teil der Beschäftigten bereits lange im Unternehmen ist.
Auf dem kritischen Weg der Transformation ist der richtige Partner besonders wichtig: Jemand, der die Besonderheiten des Mittelstandes versteht und die verschiedenen Schichten der Veränderung steuert, begleitet und in kleinere Projekte aufteilt, die machbar und überschaubar bleiben.
Cassini Consulting hat aus diesem Grund eine eigene Organisationseinheit für die digitale Transformation im Mittelstand gegründet. Mit dieser Spezialisierung und einem großen Erfahrungsschatz unterstützen wir Sie dabei, Ihre Digitalisierungsstrategie erfolgreich umzusetzen. Entscheidend sind hierbei sowohl kurzfristige Erfolge als auch die Implementierung langfristiger Optimierungsprozesse zur nachhaltigen Weiterentwicklung auf allen Ebenen – für eine Transformation, die Spaß macht, das gesamte Team mitnimmt und so zum Erfolg wird.
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