Wir leben in dynamischen Zeiten mit einer hohen Komplexität und permanenten Transformationen und Herausforderungen. Eine Zeit, in der Storytelling eine völlig neue Kraft und Bedeutung erlangt. Um diese Hürden zu meistern und keine scheiternden, sondern erfolgreiche Transformationen zu begleiten, reagieren wir mit strategischem Storytelling mit einem fokussierten Narrativ, gefolgt von kollaborativem Storytelling mit gemeinsam, sich verwebenden Strängen und einer permanenten Analyse: der „story-driven transformation process“.
Das ist eine Methodik, die nicht nur hilft den Nordstern zu benennen und darauf zu fokussieren, sondern die vor allem auch mitnimmt, aktiviert und kollaborativ bewegt – Unternehmen sowie Kunden und Gesellschaft.
Ein Beispiel für ein kollaboratives Storytelling im Rahmen einer digitalen Transformation ist unser Yuuki Case, den wir für Takeda Deutschland umgesetzt haben. Die Aufgabe war es, einen Escape Room für 400 Mitarbeiter zu bauen, mit dem sie die Nutzung von AI-Tools lernen sollten. Daraufhin haben wir Yuuki entwickelt – eine KI-Programmiererin, die gemeinsam mit ihrer Großmutter an seltenen Krankheiten forscht und ihr Gehirn mit einer KI verbunden hat, um schneller auf Daten und Analysen zugreifen zu können und um mehr Ethik in die KI zu bringen. Im Rahmen des Escape Raums wurden die Mitarbeiter aufgefordert, verschiedene KI-Tools zu nutzen, um Yuukis Tagebuch zu übersetzen, ihre Erinnerungen in Bildern zu gestalten und Daten zu analysieren.