So machen Unternehmen sich bereit für 2025

Unternehmen stehen vor neuen Herausforderungen: Fachkräftemangel, veränderte Erwartungen der Mitarbeitenden und steigende Fluktuation fordern innovative HR-Strategien. Der HR Insights Report 2024 von Personio, für den 7.000 Arbeitnehmende und 3.500 Arbeitgebende in Europa befragt wurden, gibt Einblicke, wie Unternehmen diesen Anforderungen gerecht werden können.
 

TALENTGEWINNUNG IM ZEICHEN DES FACHKRÄFTEMANGELS

Der Arbeitsmarkt hat sich drastisch gewandelt: Der Fachkräftemangel erschwert die Suche nach qualifiziertem Personal, und fast die Hälfte der befragten Arbeitnehmenden (48 Prozent) plant, sich in den nächsten zwölf Monaten nach einem neuen Job umzusehen. Das heißt: Unternehmen müssen Talente gewinnen und sich vor allem darauf fokussieren, das Abwandern ihrer Leistungsträger zu verhindern.

Immer mehr passen daher ihre Recruiting-Strategien an und setzen vermehrt auf kompetenzbasierte Einstellungen. Der Fokus liegt dabei weniger auf formellen Qualifikationen als auf übertragbaren Fähigkeiten und Werten. Eine Mehrheit der Arbeitgebenden (71 Prozent) sieht Potenzial in Kandidat:innen, die wichtige Soft Skills wie emotionale Intelligenz und Anpassungsfähigkeit mitbringen – entscheidend in dynamischen Arbeitsumfeldern. Kompetenzen wie diese erweitern den Talentpool und fördern die Vielfalt im Unternehmen – ein starkes Signal an jüngere Generationen, die zunehmend auf inklusive Arbeitsplätze Wert legen.
 

MITARBEITER-BINDUNG DURCH WERT-SCHÄTZUNG UND FLEXIBILITÄT

Neben der Talentgewinnung – die immer schwieriger und teurer wird – bleibt die Bindung von Mitarbeitenden zentral. Die Personio-Studie zeigt, dass klassische Anreize wie Gehaltserhöhungen allein nicht mehr ausreichen. Wertschätzung und Flexibilität haben dagegen einen maßgeblichen Einfluss darauf, ob Mitarbeitende bleiben.

Ein wertschätzendes Arbeitsumfeld mit regelmäßigem Feedback senkt die Fluktuation und steigert das Engagement. Unternehmen, die Anerkennung und nicht-monetäre Anreize – wie gezielte Weiterbildungen oder Projekte – bieten, schaffen ein Umfeld, das langfristig bindet. Dies ist besonders wichtig, da viele Angestellte heute eine flexible Arbeitsplatzgestaltung erwarten. Hybrides Arbeiten, das Büro- und Heimarbeit kombiniert, ist inzwischen für viele mehr als nur “nice to have” – es ist selbstverständlich. Laut der Studie legen jüngere Mitarbeitende besonderen Wert auf diese Flexibilität und wechseln den Arbeitgeber, wenn sie fehlt. Unternehmen, die hybride Modelle fördern, steigern nicht nur die Motivation, sondern positionieren sich auch als attraktive Arbeitgebende. Dies sind nur einige der Herausforderungen, die 2025 auf Unternehmen warten. Wer es schafft, die Bedürfnisse seiner Mitarbeitenden zu erkennen und seine Strategie darauf auszurichten, kann es aber schaffen, nicht nur begehrte Talente anzuziehen, sondern auch die Produktivität der gesamten Belegschaft zu steigern.

www.personio.de