Als Hausarzt mit 20 Jahren Erfahrung sehe ich täglich die Herausforderungen in der ambulanten Medizin: mehr Patient:innen, knappes Personal, weniger Zeit. Gleichzeitig erlebe ich als Chief Medical Officer bei docport Innovationssprünge durch KI und Automatisierung, die schon jetzt ermöglichen, auch bei hoher Patientenzahl eine hochwertige Versorgung sicherzustellen.
Die Investition in Innovationen – etwa strukturierte Prozesse als Dienstleistung und ein klares Datenprinzip – schafft belastbare Strukturen. Davon profitieren vor allem selbstständige Ärzt:innen und Kommunen: Sie entlasten Praxen, sichern Eigenständigkeit und begegnen dem Kostendruck.
In unserem Netzwerk von 50 Praxen zeigen wir, dass definierte Behandlungspfade allen Beteiligten (Patient:innen, MFAs, Ärzt:innen) Zeit sparen – besonders bei Dokumentation und Abrechnung.
Das Prinzip digitaler, kuratierter Datenpunkte sorgt dafür, dass Befunde nicht nur gesammelt, sondern nutzbar werden. Lokale Datenhaltung stellt sicher, dass Patientendaten die Praxis nicht verlassen – Datensouveränität bleibt gewahrt. So lassen sich Terminplanung verbessern, Prozesse entwickeln und Ärzt:innen direktes Feedback für eine bessere Versorgung geben.
Ein zentrales Team aus MFAs und Ärzt:innen integriert neue Vorgaben und digitale Anwendungen wie E-Rezept oder ePA unmittelbar. Für Praxen bedeutet das: Klarheit, Transparenz und verlässliche Informationen für medizinische und wirtschaftliche Entscheidungen. So entsteht eine Versorgungslandschaft, in der Praxen nicht nur entlastet werden, sondern aktiv von Digitalisierung profitieren. Die moderne Hausarztpraxis ist kein Nachzügler, sondern Taktgeber. Mit FAIR-Prinzip und Prozesse as a Service entsteht eine Arbeitsweise, die digital, smart und nachhaltig ist – und Kolleg:innen eine Organisation ermöglicht, die logisch, innovativ und patientenorientiert ist.
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Sami Gaber, Niedergelassener Hausarzt sowie Chief Medical Officer und Gründer der docport GmbH
