Covanlig hat sich in den letzten zehn Jahren auf die Digitalisierung von KMU konzentriert. Wie kam es zu diesem Fokus?
Viele KMU benötigen nicht nur Technologie, sondern auch strategische Beratung. Daraus entstand neben der Entwicklung maßgeschneiderter digitaler Lösungen unser zweiter Geschäftsbereich, die IT-Beratung. KMU müssen Innovationstreiber sein oder gesetzliche Vorgaben erfüllen – oft ohne die nötigen internen Ressourcen.
Wie helfen Sie konkret?
Oft übernehmen wir Projekte komplett oder stellen unsere Experten:innen als Taskforce bereit. Wichtig ist: Es gibt keine Standardlösungen. Jedes Unternehmen hat individuelle Anforderungen. Also agieren wir wie Insider, erkennen bereichsübergreifende Probleme und bieten Lösungen, die Daten, Software und KI umfassend verbinden.
Haben Sie ein Beispiel?
Für einen Kunden entwickelten wir eine IoT-Lösung, die Stromund Maschinendaten in Echtzeit erfasst. Für die installierten Erfassungsgeräte vor Ort entwickelten wir eine Software inklusive API, die präzise die Verbrauchsdaten an eine zentrale Datenbank sendet. Mithilfe von KI identifizieren wir Leerlaufzeiten, um die Produktionsplanung zu optimieren und die Energieeffizienz zu steigern. KI ermöglicht es, eine enorme Datenmenge intelligent auszuwerten, um Probleme vorherzusehen und proaktiv zu handeln.
Wie wichtig ist eine bereichsübergreifende Sicht?
In vielen KMU arbeiten Abteilungen wie Inseln. Der Wert einer gemeinsamen Datenanalyse wird oft unterschätzt. Dashboards wie z. B. PowerBI können hier helfen, Daten aus verschiedenen Bereichen zusammenzuführen und eine ganzheitliche Sicht zu schaffen.
Was ist der Schlüssel zur erfolgreichen Digitalisierung?
Zusammenarbeit und Fingerspitzengefühl. Digitale Transformation ist kein einmaliges Projekt, sondern ein Prozess. Es braucht einen Partner, der die Sprache des Unternehmens versteht und langfristig unterstützt.
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