HR-Entscheidungen brauchen Daten statt Bauchgefühl

Ein Beitrag von Personio

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Personio Beitrag

In einer Arbeitswelt, die sich rasant verändert, ist datengestützte Personalarbeit längst kein Luxus mehr. Studien zeigen: Unternehmen, die ihre HR-Entscheidungen auf belastbare Daten stützen, sind deutlich erfolgreicher. Trotzdem schöpfen nur wenige das volle Potenzial aus – oft, weil Daten fehlen oder nicht richtig genutzt werden. Dabei liefern gerade HR-Kennzahlen entscheidende Hinweise auf Risiken, Potenziale und Handlungsfelder.
 

MITARBEITERBINDUNG: FRÜH ERKENNEN, GEZIELT HANDELN


„Wie können wir die Mitarbeiterbindung verbessern und die Abwanderung verringern?” Diese Frage beschäftigt Personaler:innen stärker denn je. Wer Fluktuation verstehen will, muss die richtigen Kennzahlen im Blick haben – etwa Betriebszugehörigkeit, Probezeit-Bestehen oder Wachstumsraten. Diese Daten helfen, Trends früh zu erkennen und Maßnahmen wie gezielte Entwicklung oder Mentoring strategisch einzusetzen – lange bevor wertvolle Talente das Unternehmen verlassen.

Auch im Bereich Diversity & Inclusion gilt: Gute Absichten allein reichen nicht. Wer Vielfalt wirklich fördern will, braucht Transparenz. Kennzahlen zu Beförderungen, demografischer Zusammensetzung oder Lohnparität schaffen Klarheit – und zeigen auf, wo Gleichstellung noch nicht gelebt wird.
 

DATENGRUNDLAGE FÜR MODERNES HR


Damit HR-Daten kein Flickenteppich bleiben, braucht es eine zentrale HR-Plattform, in der alle Personaldaten zusammenfließen. Eine integrierte Lösung ermöglicht es HR-Teams, relevante Metriken einfach zu analysieren, zu vergleichen und direkt in Maßnahmen zu übersetzen. Ob Fluktuation, DEI oder Engagement – fundierte Entscheidungen beginnen mit fundierten Daten.

Zukunftsfähiges HR bedeutet: weniger Vermutung, mehr Erkenntnis. Wer messen kann, kann steuern – und wer steuert, bleibt wettbewerbsfähig. Finden Sie jetzt heraus, welche brennenden Fragen Ihr HR-Team mit den richtigen Daten beantworten kann.

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