Arbeitgeber und Beschäftigte benötigen sie gleichermaßen: die betriebliche Altersversorgung (bAV). Einerseits steigert sie die Arbeitgeberattraktivität im war for talents. Andererseits unterstützt sie die Finanz- und Ruhestandsplanung der Mitarbeitenden. Dabei kann die bAV für Unternehmen heute durchaus Fluch und Segen bedeuten. Denn: Unternehmensbilanzen werden zu Lasten von Profitabilität und Free Cashflow durch die Verpflichtungen rückstellungsfinanzierter bAV aufgebläht. Geburtenstarke Jahrgänge und steigende Lebenserwartung verschärfen das Problem. Longevity heißt das personalpolitische und bilanzielle Risiko von Unternehmen in einer alternden Gesellschaft.
Doch was tun, wenn die Pensionsrückstellungen fast die Hälfte der Bilanzsumme ausmachen? Wenn die HR-Abteilung mehr Ausgeschiedene als Aktive zu betreuen hat und wenn das komplexe Rechtsfeld der bAV im Hause kapazitiv nur Nebenfunktion sein kann?
KEINE BAV OHNE DE-RISKING-PLAN
Mit geeigneten De-Risking-Maßnahmen lassen sich im Zusammenspiel von strategischer Geschäftsführung, Finance, Legal, HR, Payroll und interner Kundenorientierung professionelle Ergebnisse erzielen, sodass die bAV zum natürlichen Teil der Vergütungsstrategie wird – mit einem echten Mehrwert für die Mitarbeitenden.
Als spezialisiertes Beratungsunternehmen vereint die PBG Pensions-Beratungs-Gesellschaft mbH1 das Know-how der Rechtsberatung, aktuariellen Bilanzanalyse und Administration auf sich und übernimmt einen Großteil dieser Fähigkeiten. Sie stellt ein echtes De-Risking der Pensionsverpflichtungen sicher – strategisch, finanziell und organisatorisch. Der Mehrwert ist nicht auf das Outsourcing limitiert, er entsteht, wenn die Maßnahmen in allen Managementfunktionen Einklang finden. Die Betriebsrente birgt sowohl Chancen als auch Risiken und ist bei unabhängigen Experten, die den Blick für das Ganze behalten, optimal aufgehoben.
Die PBG bietet bAV-Webinare, in denen komplexe Fragen beantwortet werden.
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1 ein Unternehmen der SÜDVERS-Gruppe
