Nachhaltige Restrukturierung

Wie kann der digitale Wandel mit neuen Geschäftsmodellen und Strukturen gemanagt werden? Um diese und ähnliche Fragen geht es bei der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen. Doch nicht jede zweite Restrukturierung eines Unternehmens oder Unternehmensbereiches ist nachhaltig erfolgreich, sagen 71 Prozent der Vorstände und Geschäftsführer mittelständischer Industriebetriebe in Deutschland. Jeder fünfte Top-Manager geht sogar von einer Erfolgsquote von unter 25 Prozent aus. Das sind Ergebnisse der Studie „Restrukturierung 2018“ der Unternehmensberatung Staufen. Gefragt sei „Predictive Restructuring“, so Andreas Sticher von Staufen. Dazu müssen die Unternehmen Restrukturierung breiter und immer in Kombination mit Operational Excellence, Digitalisierung und Leadership denken. Nur so werde die Nachhaltigkeit im Transformationsprozess gesichert. „Entscheidend sind dabei auch Führungs- und Unternehmenskulturen, die Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft auf allen Ebenen fördern.“